Unsere Methoden
Wenn wir mit dir zusammenarbeiten, nutzen wir aus unserem großen Repertoire die für dein Unternehmen und die Teilnehmer passenden Methoden. Wir wissen aus Erfahrung, dass unsere Kunden oft gerne mehr über diese sinnvoll erlebten Methoden erfahren wollen. Daher findest du hier zu einigen unserer Lieblingsmethoden und Frameworks kurze Zusammenfassungen.
Rund um Agilität und Selbstorganisation: Kollegiale Führung, Scrum
Kollegiale Führung und Selbstorganisation Kollegiale Führung ist ein von Bernd Oestereich und Claudia Schröder entwickelter Denkansatz zum Thema Selbstorganisation. Er liefert neben einem übergreifenden Framework viele methodische Unterstützungen, um Selbstorganisation und agiles Arbeiten lebbar zu machen. Wir empfehlen zur Vertiefung das gleichnamige Buch von Schröder und Oesterreich.
Scrum (englisch scrum = Gedränge, Gerangel) ist ein Projekt- bzw. Produktmanagementmodell. Während Scrum zunächst vorwiegend in der Softwareentwicklung Anwendung fand, wird es längst in vielen weiteren Bereiche wie z.B. in der Hardware und sonstigen Produktentwicklung eingesetzt.
Einige wenige Regeln definieren das Scrumframework, auch nachlesbar im Scrum Guide beschrieben.
Scrum ist empirisch vorgehend, inkrementell und iterativ. Es geht um die Reduktion bzw. Handlebarkeit von Komplexität durch kleinere Schritte, die zu vielen bereits auslieferbaren Zwischenergebnissen führen. Mehr zu Scrum findest du hier:
- Der offizielle Scrum-Guide in vielen Sprachen
- Die offizielle Website der Scrum.org(englisch)
- Die offizielle Website der Scrum Alliance(englisch)
Befragungen
Du möchtest deine Unternehmenskultur besser einschätzen können oder willst mehr zur aktuellen Stimmung deine Mitarbeiter wissen? Wir führen für Unternehmen angepasste Stimmungsbefragungen und Organisationsentwicklungsbefragungen durch. Sprich uns bei Bedarf gerne darauf an.
Gruppenmoderation und Trainingsmethoden
WORLD Café
Für Großgruppenmoderationen, bei denen es um einen intensiven Austausch auf Augenhöhe in einem entspannten Rahmen geht, eignet sich die Methodik World Café besonders gut. In der Mischung aus entspannter Café Atmosphäre und angeregtem Austausch an diversen Tischen und strukturiertem Rahmen, entstehen fruchtbare Diskussionen und oft sehr hilfreiche Erkenntnisse, Denkimpulse und manchmal auch bereits Lösungen für anstehende Herausforderungen.
Bar Camp
Im agilen Kontext arbeiten wir gerne mit Bar Camps. Hierbei ist lediglich ein Rahmen gegeben in Form von Zeiten und Räumlichkeiten. Die Inhalte bringen die Teilnehmenden selbst ein und organisieren ihre Einheiten eigenverantwortlich. Wir haben schon viele beeindruckende Bar Camps erlebt, ihr Erfolg gründet auf der Expertise der einzelnen Individuen, die an einer Veranstaltung teilnehmen.
Lego Serious Play
Lego Serious Play ist eine Methode, die sich das spielerische Element zu nutzen macht und damit aber tief in ernste Sachverhalte eintaucht. Ob zur Anregung der kreativen Lösungsfindung oder zum Nachstellen der Unternehmenskultur und des Miteinanders lassen sich mit Lego Serious Play viele spannende Erkenntnisse intuitiv erschließen. Dabei ist Lego Serious Play als Methode ein Mittel zu Erkenntnissen, die bisher Unsichtbares sichtbar macht.
Erfahrungsorientiertes Lernen (EOL)
Erfahrungsorientiertes Lernen basiert darauf, dass Erlebtes leichter verinnerlicht und gelernt werden kann, als nur theoretisch Vermitteltes. Im Workshopkontext wird daher stark darauf gesetzt, anhand verschiedener, durchaus auch spielerischer Methoden, Erlebnisse zu schaffen, die Lernprozesse beschleunigen und neue Erkenntnisse bringen.
Liberating Structures
Du willst mehr funktionale Kommunikation in deinem Unternehmen und mehr Verbindung? Liberating Structures sind Moderationsformate für die Arbeit in Klein- und Großgruppen, die dazu beitragen, das Vertrauen im Umgang miteinander zu verbessern und das Miteinander zu stärken. Sie fördern die gelebte Beteiligung und den intensiven Austausch miteinander in Gruppen jeglicher Größe, indem sie es möglich machen, jeden wirklich einzubinden.
Ein erstes Gespräch
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam,
- welche Themen dich aktuell beschäftigen
- wo der größte Hebel für Entwicklung liegt
- welche Form der Zusammenarbeit zu deiner Situation passt
Vertraulich. Direkt. Auf Augenhöhe.